Individual online course
Aligner et responsabiliser | Renforcer la cohésion et l’autonomie
Aligner et responsabiliser | Renforcer la cohésion et l’autonomie
- Duration : 90 min.
- Available languages: English and French
- Certification : yes!
- For whom: Managers
Dans un monde où tout évolue à la vitesse grand V, il n’est pas rare de ressentir un décalage entre les priorités et les résultats souhaités. Comment alors garder le cap et mobiliser son équipe vers un objectif commun? Cette formation propose des outils concrets pour devenir un·e leader inspirant·e et efficace. Vous apprendrez à fédérer votre équipe autour d’objectifs partagés, à encourager la responsabilisation de chacun·e et à instaurer des suivis qui stimulent l’autonomie sans sombrer dans la microgestion.
Ensemble, découvrons comment transformer des défis quotidiens en opportunités de collaboration et de succès!
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure de :
- Aligner l’équipe autour d’objectifs communs et rassembleurs
- Responsabiliser les membres de votre équipe à la réalisation des objectifs fixés
- Effectuer des suivis efficaces et responsabilisants, sans faire de microgestion
Contents Overview
Contents Overview
L'importance de l'alignement
- Découvrez pourquoi un alignement clair est essentiel pour une équipe performante.
- Apprenez à définir une vision et des priorités qui mobilisent.
Créer des objectifs rassembleurs
- Utilisez une méthodologie éprouvée pour définir des objectifs engageants.
- Explorez un exercice collaboratif à réaliser avec votre équipe.
Communiquer pour garder le cap
- Découvrez une technique de communication pour maintenir la clarté, même en période de turbulence.
Responsabilisation et leadership exemplaire
- Apprenez à développer un sens accru des responsabilités au sein de votre équipe.
- Évitez les pièges courants de la responsabilisation et inspirez par l'exemple.
Techniques de suivi efficaces
- Adoptez une méthode de suivi simple et efficace en 7 étapes.
- Profitez d'une autoévaluation et d'un gabarit prêt à l'emploi pour structurer vos rencontres.
- Identifiez les comportements de micromanagement et découvrez comment les remplacer par des pratiques favorisant l'autonomie.
Gérer les performances difficiles
- Apprenez à utiliser la méthode S.V.P. pour gérer les performances insatisfaisantes.
- Gardez des traces de vos interventions grâce à notre fiche de préparation.
Period of validity
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Training is available 90 days from the date of purchase
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