Formation individuelle en ligne
Mobiliser son équipe | Surmonter les obstacles à l'engagement
Mobiliser son équipe | Surmonter les obstacles à l'engagement
- Durée : 90 min.
- Langues disponibles : Français et anglais
- Certification : oui!
- Pour qui : Gestionnaires
Mobiliser les troupes est une nécessité pour toute organisation qui met l’humain au cœur de sa mission. Sans mobilisation, la performance et le bien-être des employé·es en sont grandement affectés. Vous êtes peut-être curieux·se d’en savoir plus sur le rôle que vous avez à jouer pour mobiliser votre équipe?
Découvrez maintenant où se situent vos employé·es en matière de mobilisation, quelles sont les pratiques de gestion à privilégier (et celles à proscrire!) pour mobiliser les membres de votre équipe et que faire si le niveau de mobilisation est bas.
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure de :
- Découvrir les 4 leviers à activer pour favoriser la mobilisation de chaque membres de l’équipe
- Développer des réflexes pour exercer un leadership mobilisant et inclusif au quotidien
- Prendre conscience de ce qui motive et démotive les membres de l'équipe
Aperçu des contenus
Aperçu des contenus
Démystifier la mobilisation
- Comprenez ce qu’est réellement la mobilisation au travail, et pourquoi elle est essentielle à la fois pour la performance et le bien-être.
L’écoute active comme fondation
- Développez des réflexes d’écoute empathique pour mieux comprendre ce qui se passe sous la surface et établir un climat de confiance durable.
Les 4 leviers de la mobilisation
- Explorez les besoins universels qui nourrissent l’engagement : autonomie, compétence, appartenance et impact. Découvrez comment les activer concrètement dans votre rôle de gestionnaire.
Vos propres leviers
- Avant de mobiliser les autres, assurez-vous que vos propres besoins sont comblés. Une autoévaluation et des pistes d’action simples pour mieux vous outiller.
Des pratiques de gestion qui mobilisent
- Apprenez à ajuster votre style de gestion au quotidien : adopter un style soutenant, éviter les pièges du contrôle excessif, même en mode hybride.
Portrait de votre équipe
- À l’aide d’outils concrets, dressez un portrait réaliste de la mobilisation au sein de votre équipe et identifiez les leviers les plus porteurs.
Capter les signes de démobilisation
- Développez votre radar : apprenez à reconnaître les signaux faibles (retrait, passivité, irritabilité) et intervenez avant qu’il ne soit trop tard.
Passer à l’action
- Créez votre plan d’action pour remobiliser — à petite ou grande échelle — avec des outils simples, adaptables et durables.
Durée de validité
Durée de validité
La formation est disponible 90 jours suivant la date d'achat
Achat pour votre équipe
Achat pour votre équipe
Voici les instructions pour acheter des formations pour les membres de votre équipe :
Étape 1 - Mettez dans votre panier le nombre de formations souhaité pour les membres de votre équipe.
Pas d’inquiétude si vous ne savez pas encore quelle formation attribuer à qui : vous pourrez le préciser après la commande.
Étape 2 - Indiquez vos informations personnelles lors du processus de paiement.
Étape 3 - Consultez le courriel de confirmation de commande. Vous y trouverez toutes les instructions nécessaires pour attribuer les formations aux membres de votre équipe.
Chaque formation est personnelle et ne peut être partagée. Assurez-vous de choisir le bon nombre pour votre équipe!
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Pourquoi choisir cette formation?
Apprenez quelque chose de nouveau rapidement grâce à des formations actives et engageantes. Repartez avec des outils pratiques téléchargeables, des trucs et astuces concrets à appliquer dès aujourd’hui et des résultats visibles dès demain.
Plus vous achetez, plus vous économisez!
Que ce soit pour vous ou votre équipe, c'est payant de regrouper vos achats :
- 5 à 9 formations : 30% de rabais
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