Formation individuelle en ligne
Aligner et responsabiliser | Renforcer la cohésion et l’autonomie
Aligner et responsabiliser | Renforcer la cohésion et l’autonomie
- Durée : 90 min.
- Langues disponibles : Français et anglais
- Certification : oui!
- Pour qui : Gestionnaires
Dans un monde où tout évolue à la vitesse grand V, il n’est pas rare de ressentir un décalage entre les priorités et les résultats souhaités. Comment alors garder le cap et mobiliser son équipe vers un objectif commun? Cette formation propose des outils concrets pour devenir un·e leader inspirant·e et efficace. Vous apprendrez à fédérer votre équipe autour d’objectifs partagés, à encourager la responsabilisation de chacun·e et à instaurer des suivis qui stimulent l’autonomie sans sombrer dans la microgestion.
Ensemble, découvrons comment transformer des défis quotidiens en opportunités de collaboration et de succès!
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure de :
- Aligner l’équipe autour d’objectifs communs et rassembleurs
- Responsabiliser les membres de votre équipe à la réalisation des objectifs fixés
- Effectuer des suivis efficaces et responsabilisants, sans faire de microgestion
Aperçu des contenus
Aperçu des contenus
L'importance de l'alignement
- Découvrez pourquoi un alignement clair est essentiel pour une équipe performante.
- Apprenez à définir une vision et des priorités qui mobilisent.
Créer des objectifs rassembleurs
- Utilisez une méthodologie éprouvée pour définir des objectifs engageants.
- Explorez un exercice collaboratif à réaliser avec votre équipe.
Communiquer pour garder le cap
- Découvrez une technique de communication pour maintenir la clarté, même en période de turbulence.
Responsabilisation et leadership exemplaire
- Apprenez à développer un sens accru des responsabilités au sein de votre équipe.
- Évitez les pièges courants de la responsabilisation et inspirez par l'exemple.
Techniques de suivi efficaces
- Adoptez une méthode de suivi simple et efficace en 7 étapes.
- Profitez d'une autoévaluation et d'un gabarit prêt à l'emploi pour structurer vos rencontres.
- Identifiez les comportements de micromanagement et découvrez comment les remplacer par des pratiques favorisant l'autonomie.
Gérer les performances difficiles
- Apprenez à utiliser la méthode S.V.P. pour gérer les performances insatisfaisantes.
- Gardez des traces de vos interventions grâce à notre fiche de préparation.
Durée de validité
Durée de validité
La formation est disponible 90 jours suivant la date d'achat
Achat pour votre équipe
Achat pour votre équipe
Voici les instructions pour acheter des formations pour les membres de votre équipe :
Étape 1 - Mettez dans votre panier le nombre de formations souhaité pour les membres de votre équipe.
Pas d’inquiétude si vous ne savez pas encore quelle formation attribuer à qui : vous pourrez le préciser après la commande.
Étape 2 - Indiquez vos informations personnelles lors du processus de paiement.
Étape 3 - Consultez le courriel de confirmation de commande. Vous y trouverez toutes les instructions nécessaires pour attribuer les formations aux membres de votre équipe.
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Plus vous achetez, plus vous économisez!
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