Individual online course
Prise de décision | Décider quand rien n'est parfait
Prise de décision | Décider quand rien n'est parfait
- Duration: 90 min.
- Available languages: English and French
- For whom: Managers
Couldn't load pickup availability
Each training session is personal and cannot be shared. Please ensure you choose the correct number for your team!
The more you buy, the more you save!
+10 courses
$45 per person
5-9 courses
$63 per person
1-4 courses
$90 per person
Contents Overview
Contents Overview
Découvrir la boussole DÉCIDER
- Comprendre pourquoi une décision difficile nécessite une démarche structurée plutôt qu’une recherche de perfection
- Reconnaître certains pièges fréquents : décider trop vite, consulter sans objectif clair ou chercher à convaincre tout le monde
- Découvrir les sept étapes de la boussole DÉCIDER
- Utiliser la boussole comme un repère flexible plutôt que comme une procédure rigide
- Choisir une décision difficile réelle à analyser tout au long de la formation
Lire la situation avant de décider
- Reconnaître que toutes les situations ne nécessitent pas la même posture décisionnelle
- Distinguer une situation claire, compliquée, complexe, critique ou encore floue et adapter son approche
- Identifier les personnes concernées et les valeurs en tension
- Rendre visibles les contraintes incontournables et les impacts humains prévisibles
- Repérer différentes familles de risques et les évaluer
Sortir du piège et choisir comment décider
- Reconnaître les angles morts et les biais qui peuvent rétrécir le jugement
- Vérifier si les critères utilisés sont toujours pertinents dans le contexte actuel
- Identifier les faux dilemmes qui enferment la décision dans deux options trop simples
- Recadrer un dilemme pour ouvrir de nouvelles possibilités
- Choisir un mode décisionnel adapté à la situation
Décider clairement et expliquer sans détour
- Formuler une décision imparfaite, mais claire et défendable
- Documenter les éléments essentiels sans alourdir inutilement le processus
- Déterminer ce qui devra être surveillé après sa mise en œuvre
- Communiquer la décision directement
- S’appuyer sur des critères plutôt que sur des préférences personnelles
- Reconnaître les impacts humains sans annuler ou minimiser la décision
- Clarifier ce qui est décidé, ce qui peut encore être ajusté et comment le suivi sera effectué
Réviser les effets et apprendre de la décision
- Comprendre que l’imputabilité se poursuit après l’annonce d’une décision
- Observer les effets attendus et inattendus de la décision
- Déterminer les signaux qui indiqueraient qu’un ajustement est nécessaire
- Identifier les personnes à consulter pour comprendre les effets réels de la décision
- Distinguer ce qui doit rester stable de ce qui peut être ajusté
- Utiliser le suivi pour apprendre de la décision sans la rendre continuellement instable
Period of validity
Period of validity
Training is available 90 days from the date of purchase
Purchase for Your Team
Purchase for Your Team
Here are the instructions for purchasing courses for your team members :
Step 1 – Add the desired number of courses for your team members to your cart.
Don’t worry if you’re not sure which course to assign to whom: you’ll be able to specify this after the purchase.
Step 2 – Enter your personal information during the checkout process.
Step 3 – Check your order confirmation email. It will include all the instructions you need to assign the courses to your team members.
Formation en ligne sur la prise de décision : Apprenez à prendre des décisions difficiles avec confiance, même dans l'incertitude
Prendre une décision difficile, ce n’est pas simplement choisir entre une bonne et une mauvaise option. C’est souvent avancer dans une zone grise où plusieurs éléments tirent dans des directions différentes : informations incomplètes, contraintes bien réelles, risques à assumer, valeurs en tension et impacts humains à reconnaître.
Cette formation propose une démarche pratique pour prendre de meilleures décisions lorsque rien n’est parfaitement clair. L’objectif n’est pas d’éliminer l’incertitude ni de trouver systématiquement « la bonne réponse », mais de développer les réflexes nécessaires pour poser un diagnostic juste, élargir sa réflexion, choisir une façon de décider adaptée à la situation et prendre position avec davantage de rigueur.
À travers la boussole DÉCIDER, des mises en situation et l’analyse d’une décision réelle, vous apprendrez également à communiquer vos choix avec clarté et respect, à reconnaître leurs impacts sans tomber dans la justification défensive et à suivre leurs effets afin d’ajuster ce qui doit l’être. Vous repartirez avec une démarche concrète pour rendre vos décisions difficiles plus claires, plus défendables et mieux assumées.
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure :
- Diagnostiquer le contexte d’une situation afin d’adopter la bonne posture décisionnelle
- Décider malgré l’inconfort en arbitrant entre risques, valeurs, contraintes et impacts humains
- Communiquer et assumer une décision difficile avec responsabilité
Share
Why choose this training?
Discover a unique approach that goes beyond simple theoretical concepts. At Boostalab, each training is designed to be practical, interactive and directly applicable in your professional daily life. You will see results tomorrow!
The more you buy, the more you save!
Whether it's for you or your team, it pays to consolidate your purchases:
- 5 to 9 training courses: 30% discount
- 10 + training courses: 50% off!