Individual online course
Transition gestionnaire | Réussir ses 100 premiers jours
Transition gestionnaire | Réussir ses 100 premiers jours
- Duration : 90 min.
- Available languages: English and French
- Certification : yes!
- For whom: New Managers
Prenez votre place avec confiance : devenez le·la leader que votre équipe attend.
Passer de collègue à gestionnaire, c’est bien plus qu’un simple changement de titre. C’est une transformation personnelle et professionnelle qui vous appelle à revoir vos habitudes, à renforcer vos compétences, et à bâtir des relations solides et authentiques avec votre équipe.
Cette formation vous guide pas à pas pour aborder cette transition avec assurance et sérénité. Vous découvrirez des outils concrets pour gérer vos nouvelles responsabilités, cultiver la confiance de vos collègues, et poser les bases d’une collaboration harmonieuse et performante.
Prêt·e à franchir cette étape importante et à briller dans votre nouveau rôle? Rejoignez-nous et démarrez cette transformation dès aujourd’hui.
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure de :
- Prendre action pour bâtir des ponts avec vos (nouveaux et nouvelles) collègues
- Mener de bonnes rencontres individuelles et d’équipe
- Planifier cette transition de collègue à gestionnaire/leader afin qu'elle soit la plus harmonieuse possible tant pour vous que pour vos collègues
Contents Overview
Contents Overview
Préparer sa transition avec confiance
- Découvrez les fondements du rôle de gestionnaire et les 5 facettes essentielles à développer.
- Clarifiez votre vision en identifiant quel·le gestionnaire vous souhaitez être.
Passer de collègue à gestionnaire de manière harmonieuse
- Explorez deux outils concrets pour amorcer des conversations clés : avec vous-même et vos collègues.
- Apprenez à naviguer dans l’inconfort pour établir de nouvelles bases relationnelles.
Miser sur ses forces et ses valeurs
- Identifiez vos super pouvoirs grâce à un exercice pratique sur vos forces uniques.
- Alignez vos décisions avec vos cinq valeurs non-négociables pour incarner un leadership authentique.
Maximiser les rencontres comme levier de mobilisation
- Préparez et tenez des rencontres individuelles mobilisantes pour créer un climat de confiance.
- Profitez d’un guide pratique pour organiser votre première rencontre d’équipe et poser les bases de votre gestion.
S’organiser pour exceller dans votre rôle
- Bâtissez des ponts en développant un réseau stratégique grâce à des outils.
Period of validity
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Training is available 90 days from the date of purchase
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