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Propulser la collaboration à l'ère de l'IA

Propulser la collaboration à l'ère de l'IA

Regular price $90.00 CAD
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  • Duration : 90 min.
  • Available languages: English and French
  • Certification : yes!
  • For whom: Employees and Managers

Formation en ligne sur l’usage de l’IA en équipe : un cadre clair pour favoriser confiance, responsabilité partagée et qualité.

Dans bien des organisations, l’IA s’est glissée dans le quotidien : on l’utilise pour rédiger, résumer, structurer ou analyser. Le défi n’est pas l’outil en soi, mais le désalignement qu’il peut créer dans une équipe quand les repères ne sont pas clairs : qui l’utilise, pour quoi, comment, avec quel niveau de validation… et qui prend quelle responsabilité. Cela peut entraîner une qualité inégale, du travail invisible, une responsabilité floue et, surtout, une confiance qui s’effrite.

Cette formation aide à rendre visibles les frictions liées à l’usage de l’IA, à transformer ces irritants en normes d’équipe claires et à faire vivre un code d’équipe IA réaliste, adapté au contexte de travail. Elle agit aussi comme une préparation individuelle à une discussion collective permettant de bâtir un cadre commun pour mieux collaborer avec l’IA.

En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Identifier les risques de collaboration liés à l’usage de l’IA et reconnaître leurs effets sur la qualité, la cohérence et la dynamique d’équipe
  • Co-construire un code d’équipe clair permettant d’encadrer l’usage de l’IA dans votre contexte de travail
  • Adopter des pratiques favorisant la responsabilité partagée, la confiance et la qualité dans les collaborations hybrides IA-humains

Contents Overview

Identifier les zones de friction liées à l’IA

  • Comprendre que l’IA n’invente pas de nouveaux problèmes, mais amplifie souvent ce qui est déjà fragile dans l’équipe : coordination, validation, répartition du travail et confiance
  • Grâce à un questionnaire en ligne, repérer les principales zones de friction observées dans votre équipe
  • Poser un diagnostic sur les irritants vécus dans votre contexte de travail afin de cibler ce qui mérite d’être encadré en priorité

Prévenir l’intensification du travail causée par l’IA

  • Reconnaître comment l’IA peut accélérer le rythme de travail et créer de nouvelles attentes implicites dans l’équipe
  • Identifier les risques psychosociaux émergents associés à un usage non encadré de l’IA : augmentation implicite du travail, multitâche permanent, attentes accélérées, fatigue cognitive, flou et isolement
  • Expérimenter des pratiques collectives pour protéger la charge et le rythme de l’équipe

Transformer les frictions en normes IA claires

  • Comprendre les caractéristiques d’une norme efficace : claire, observable, collective et actionnable
  • Formuler des normes simples à partir des frictions vécues par l’équipe, selon une structure concrète 
  • Développer des propositions de normes sur des enjeux clés comme la transparence, la validation, les responsabilités, la charge de travail et la confidentialité des données

Faire vivre le code d’équipe IA dans le quotidien

  • Comprendre qu’un code d’équipe n’a d’impact que s’il est rappelé au bon moment, soutenu par une routine, mesuré simplement et ajusté après essai
  • Mettre en place des mécanismes de renforcement concrets
  • Apprendre à nommer les écarts à une norme sans attaquer les personnes

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