Formation individuelle en ligne
Pensée stratégique | Pour sortir du mode opérationnel
Pensée stratégique | Pour sortir du mode opérationnel
- Durée : 90 min.
- Langues disponibles : Français et anglais
- Certification : oui!
- Pour qui : Gestionnaires
Formation en ligne pour développer sa pensée stratégique : Transformer la stratégie en moteur d'action pour son équipe
Au travail, tout va vite. Urgences, demandes, priorités qui s’empilent… et peu de temps pour lever la tête. Et pourtant, on vous demande d’être plus stratégique, sans toujours expliquer ce que ça veut dire.
La pensée stratégique n’est pas réservée aux plans quinquennaux ni à la haute direction.
Elle se joue dans les décisions du quotidien, dans votre capacité à prendre du recul, à poser les bonnes questions et à aider votre équipe à comprendre ce qui compte vraiment.
Cette formation vous propose une approche accessible et concrète pour passer du mode « faire avancer les choses » au mode « faire avancer les bonnes choses », même sous pression. Vous y découvrirez comment développer une posture stratégique, utiliser une méthode simple pour clarifier les enjeux, et transformer la stratégie en moteur d’action pour votre équipe, sans vous éloigner du terrain.
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure :
- D'évaluer et renforcer votre posture stratégique comme leader.
- D'utiliser une démarche de questionnement stratégique pour clarifier un enjeu et élargir vos options.
- De transformer la stratégie en action pour mobiliser votre équipe autour d’une vision claire.
Aperçu des contenus
Aperçu des contenus
Comprendre ce que signifie réellement « être stratégique »
- Déconstruire les mythes fréquents sur la pensée stratégique
- Comprendre pourquoi on reste facilement coincé·e dans l’opérationnel
- Identifier les réflexes qui nuisent à une posture stratégique
- Prendre conscience de votre point de départ comme leader stratégique
- Découvrir 6 comportements stratégiques clés
Voir plus loin : adopter le regard stratégique
- Comprendre que la stratégie commence par un regard, pas par un plan
- Maîtriser 4 questions stratégiques puissantes pour passer du flou à la clarté
- Mettre ces questions en pratique à travers un cas concret et interactif
Utiliser l’IA comme compagnon stratégique
- Ce que l’IA peut faire… et ce qu’elle ne peut pas faire
- Quand l’IA est pertinente pour élargir votre réflexion stratégique
- Apprendre à formuler un prompt stratégique efficace
- Éviter les biais de confirmation et repérer les angles morts
Rendre la stratégie concrète et mobilisante pour votre équipe
- Traduire la stratégie en mots simples et en gestes concrets
- Donner des repères clairs pour guider les décisions au quotidien
- Faire vivre la stratégie sans microgestion
Ancrer la stratégie dans le temps
- Comprendre l’importance de la constance du message stratégique
- Créer des rituels simples pour garder la stratégie vivante
- Ajouter une « loupe stratégique » aux suivis et aux décisions
- Passer de l’intention à une pratique durable
Durée de validité
Durée de validité
La formation est disponible 90 jours suivant la date d'achat
Achat pour votre équipe
Achat pour votre équipe
Voici les instructions pour acheter des formations pour les membres de votre équipe :
Étape 1 - Mettez dans votre panier le nombre de formations souhaité pour les membres de votre équipe.
Pas d’inquiétude si vous ne savez pas encore quelle formation attribuer à qui : vous pourrez le préciser après la commande.
Étape 2 - Indiquez vos informations personnelles lors du processus de paiement.
Étape 3 - Consultez le courriel de confirmation de commande. Vous y trouverez toutes les instructions nécessaires pour attribuer les formations aux membres de votre équipe.
Chaque formation est personnelle et ne peut être partagée. Assurez-vous de choisir le bon nombre pour votre équipe!
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