Delegating to Engage
Delegating to Engage
- Durée : 90 min.
- Langues disponibles : Français et anglais
- Certification : oui!
- Pour qui : Gestionnaires
Delegating a task is a great way to boost employee engagement, but it needs to be done with a clear purpose: to empower and develop skills, not just to offload work.
The distinction between delegating to lighten your workload and delegating to engage your team is subtle. If you’re only delegating to get rid of a task, it’s unlikely your colleague will feel inspired or motivated.
When done thoughtfully—focusing on autonomy and professional growth—delegation becomes a powerful tool to drive engagement within your team.
By exploring the modules of this training course, you will be able to:
- Make an engaging delegation offer which promotes the development of your team members
- Understand your strengths and your areas of vigilance in terms of delegation
- Intervene appropriately if you observe that post-delegation performance is still not there
Aperçu des contenus
Aperçu des contenus
Why delegating is an art
- Discover how thoughtful delegation can transform your team.
- Kickstart your reflection with key insights and an interactive quiz.
Delegation... A gift?
- Learn to identify strategic tasks to delegate and engage your colleagues.
- Explore the 4 key factors to consider when choosing who to delegate to.
Identifying your delegation strengths
- Complete a self-assessment to better understand your delegation behaviours.
- Get tips to overcome common obstacles, such as the need for control.
Making an engaging delegation offer
- Prepare and lead an effective delegation meeting with practical tools.
- Clarify your expectations and choose the right level of delegation for shared success.
Addressing disappointing performance
- Use the Know-Want-Can method to identify barriers and take constructive action.
- Use a preparation worksheet to address challenging situations with professionalism.
Durée de validité
Durée de validité
La formation est disponible 90 jours suivant la date d'achat
Achat pour votre équipe
Achat pour votre équipe
Voici les instructions pour acheter des formations pour les membres de votre équipe :
Étape 1 - Mettez dans votre panier le nombre de formations souhaité pour les membres de votre équipe.
Pas d’inquiétude si vous ne savez pas encore quelle formation attribuer à qui : vous pourrez le préciser après la commande.
Étape 2 - Indiquez vos informations personnelles lors du processus de paiement.
Étape 3 - Consultez le courriel de confirmation de commande. Vous y trouverez toutes les instructions nécessaires pour attribuer les formations aux membres de votre équipe.
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