Gestion du changement | Guider son équipe dans le changement
Gestion du changement | Guider son équipe dans le changement
- Duration : 90 min.
- Available languages: English and French
- Certification : yes!
- For whom: Managers
Le changement vous fait-il peur? Vous n'êtes pas seul·e. Quand une nouvelle directive tombe, il est facile de croire que tout le monde suivra le mouvement sans heurts. Pourtant, nous savons que personne n'aime voir ses habitudes bousculées. En tant que leader, votre rôle est de guider, rassurer et surtout, d'engager votre équipe dans cette transformation.
Dans cette formation, vous découvrirez comment devenir un·e véritable ambassadeur·rice du changement : communiquer efficacement, comprendre les résistances, et mettre en place des stratégies pour que chaque membre de votre équipe se sente soutenu·e et motivé·e. Avec les bons outils, vous saurez naviguer dans le changement tout en maintenant une équipe unie et prête à relever les nouveaux défis.
En parcourant les divers modules de cette formation, vous serez en mesure de :
- Voir le retour sur l’investissement qu’entraîne une gestion de changement adéquate
- Communiquer de façon à engager les personnes dans le changement
- Mettre en pratique des actions clés afin d’intervenir avec une personne qui vit plus difficilement le changement
Contents Overview
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Les fondements de la gestion du changement
- Explorez les mythes et réalités du changement pour mieux comprendre ses impacts.
- Découvrez une formule efficace pour surmonter la résistance en activant 3 leviers.
Préparer une communication engageante
- Utilisez 7 questions essentielles pour planifier une communication claire et stratégique.
- Apprenez à structurer vos messages pour mobiliser et inspirer vos équipes.
Accompagner dans la transition
- Posez les bonnes questions pour soutenir une personne déstabilisée par le changement.
- Adoptez des pistes d’action concrètes pour stimuler la réflexion et encourager l’adaptation.
Planifier un changement d’envergure
- Familiarisez-vous avec des outils clés comme l’analyse des parties prenantes, le plan de mise en œuvre, et le plan de communication.
- Découvrez les stratégies pour informer, consulter, habiliter et impliquer les parties prenantes.
Period of validity
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Training is available 90 days from the date of purchase
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